菏泽联通深化能力作风建设，多措并举，正向引领激励，不断探索建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的干部正向激励机制，有效提振干部干事创业精气神。

公司首先坚持选好人、用对人，重实干、重实绩的选人用人导向，大力选拔政治过硬、作风扎实、敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。教育引导广大干部坚持求真务实，出实效、创实绩，把树立和践行正确业绩观，落实到推动高质量发展的实际行动和实在成效上。加强日常识别，推动干部能上能下常态化。对不想为、不敢为、不善为，状态能力不佳、战略落实不力的干部研判退出，推动庸者下；强化干部跟踪管理，对积极努力工作，德才表现和工作实绩突出的，大胆提拔使用。

菏泽联通还不断健全容错纠错机制，鼓励干部敢担当、善作为。完善薪酬与业绩考核紧密挂钩的联动机制，鼓励担当作为的保护和激励机制，进一步引导广大党员干部争先进取，形成对标竞进、争相担当的浓厚氛围。