中国石油菏泽分公司坚持眼光向下、刀刃向内，以主题教育推动机关作风建设走深走实，强化“两个聚焦”，推动作风建设规范化、常态化、长效化，为企业扩销增量、转型发展奠定坚实基础。

聚焦基层减负转作风。菏泽分公司围绕作风建设中的薄弱环节，开展“靶向治理”，进一步精简文件、机关支部定期下站帮扶、切实把基层负担减下来，让基层把更多时间和精力放在拓市场、保增长、促发展上来。该公司进一步加强会议管理，每周由行政专业线统筹安排会议，提高会议效率和质量，能合并召开的尽量合并召开，切实减少会议活动，减少基层人员开会频次。机关各专业线召开会议时提前报备审批，在会议内容上做“加法”、形式上做“减法”，让会议精简又高效。同时，该公司充分利用信息化手段提升会议效率，减轻基层负担。如范围小且涉及基层的会议，通过钉钉APP召开线上会议，实现“零距离”互动，参会人员可以实时对话讨论，高效畅通上下沟通渠道，提升解决问题的效率。严控参会人员和参会规模，涉及加油站经理的会议，机关各专业线统一安排，减少站经理来回奔波次数。

聚焦开拓创新转作风 。菏泽分公司坚持观大势、谋全局、破难题，聚焦企业转型发展重大课题，真正把初心使命变成党员干部锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动。机关支部坚持深入基层加油站，现场参与加油服务的同时帮助加油站进行“诊断号脉”，最终开出解决问题的“处方”。这是机关服务基层的主要内容之一。目的就是为了促进机关支部切实转变工作作风，深入基层一线调查研究，并针对基层存在的问题，共同献计献策，努力为基层解决实际困难，助力基层提质增效。（作者：刘燕丽 来源：山东销售菏泽分公司）